在竞争激烈的人才市场中，企业如何才能吸引并留住优秀人才？答案之一在于对薪酬报告分析的重视和有效运用。通过深入分析薪酬数据，企业可以更精准地了解自身在人才市场中的定位，优化薪酬结构，提升整体的人力资源竞争力。

一、设计薪酬分析模型

在进行企业薪酬报告分析之前，需要构建一个完善的分析模型。模型通常包含以下几个关键要素：薪酬成本的构成、薪酬成本的关联关系以及数据计算逻辑。

1、薪酬成本构成：企业需要明确薪酬成本的各项组成部分，包括工资、奖金/佣金、公司承担的保险费和公积金等。其中，工资、公司承担的保险费和公积金属于固定薪酬部分，直接影响企业的运营成本；而奖金/佣金等则属于变动成本，与公司的经营业绩直接相关。

2、薪酬成本关联关系：固定成本与人员编制、人员结构密切相关；变动成本则与公司经营业绩、团队业绩和个人业绩紧密相连。在设计薪酬成本模型时，需要将这两部分内容分开进行考虑，以便更准确地评估薪酬成本的影响因素。

3、数据计算逻辑：固定成本的计算逻辑相对简单，可以直接从人员编制和结构导入；而变动成本则需要设定不同的计算逻辑，例如根据不同的产品设定不同的变动奖金方案。

二、结合薪酬数据进行分析

模型建立后，需要将各类数据汇总并输入到数据模型中。
通过对当月、历史同期、本年度累计等方式进行统计分析，形成对公司薪酬成本的占比统计。同时要以各个业务单元为单位进行统计，对人均效率、业务单元薪酬产出比进行统计，并以此形成分析结论。

1、薪酬总额分析：此层面分析旨在让管理层清晰了解薪酬支出的总体情况。分析内容包括当期薪酬总额（月度、季度、年度）、与上一期的增减比率以及实际支出薪酬总额与预算的差异。

2、薪酬结构分析：此层面分析着重于了解薪酬的具体分配情况，即“钱都花到哪里了”。分析通常围绕人员、结构、部门等维度展开。例如，可以分析不同类别人员、各部门、各类岗位的人均收入，并与去年同期进行比较，找出造成差异的原因。

3、薪酬效益分析：旨在评估薪酬支出是否带来了预期的效果。这部分分析通常会涉及人均净利润、人均销售额、单位人工成本净利润等关键指标。

三、薪酬报告分析维度

企业在做薪酬报告分析时，需要选择合适的分析维度，以更全面地了解薪酬状况。以下是一些常见的分析维度：

1、职级：分析晋升与薪资增长之间的关系，以及管理岗与专业岗的薪酬区间，有助于企业优化职级体系，激励员工发展。

2、岗位：分析不同岗位的薪酬与职位价值是否匹配，有助于企业合理评估岗位价值，确保薪酬公平性。

3、部门：分析各部门间的薪酬差异，以及是否与业务贡献和市场行情相符，有助于企业优化资源配置，提高部门绩效。

4、地区：分析不同地区的薪酬水平与生活成本、地区经济发展情况的关系，有助于企业制定差异化的薪酬策略，吸引各地人才。

5、性别：分析是否存在同工不同酬现象，确保薪酬公平，构建多元化、包容性的工作环境。

6、年龄：分析经验增长是否带来相应的薪酬提升，有助于企业激励员工持续学习和提升技能。

7、绩效：分析能否做到多劳多得、高绩效高薪酬，确保薪酬激励的有效性，鼓励员工追求卓越。

四、薪酬报告分析工具

为了更高效地进行薪酬报告分析，企业可以借助专业的数据分析工具。九数云BI是一款高成长型企业首选的SAAS BI工具，可以帮助企业轻松完成薪酬数据的收集、整理、分析和可视化。

1、数据整合能力：九数云BI支持多种数据源的连接，包括Excel、数据库、API接口等，方便企业快速整合薪酬数据。

2、灵活的数据处理功能：九数云BI提供丰富的数据处理功能，包括数据清洗、数据转换、数据计算等，帮助企业轻松处理复杂的薪酬数据。

3、强大的数据可视化能力：九数云BI提供多种图表类型，包括柱状图、折线图、饼图等，帮助企业将薪酬数据以直观的方式呈现出来，方便管理层进行决策。

4、自动化报告生成：九数云BI支持自动化报告生成，企业可以根据需要自定义报告模板，定期生成薪酬分析报告，提高工作效率。

5、协作与分享：九数云BI支持团队协作与分享，方便HR部门与管理层共同分析薪酬数据，制定更合理的薪酬策略。

总结

薪酬报告分析是企业提升人才吸引力的重要手段。通过设计合理的薪酬分析模型、结合薪酬数据进行深入分析、选择合适的分析维度以及借助专业的数据分析工具，企业可以更全面地了解自身在人才市场中的定位，优化薪酬结构，提升整体的人力资源竞争力。如果您想了解更多关于九数云BI的信息，可以访问九数云官网，免费试用体验。