年度离职率怎么计算？年度离职率报告怎么做？ | 帆软九数云

九数云BI小编 | 发表于：2025-07-14 14:34:54

年度离职率是衡量企业全年员工流动性的核心指标，反映组织人才稳定性与健康度。通常用于人才稳定性评估、管理策略优化（区分主动/被动离职率可针对性改进政策）、行业对标参考（不同行业合理区间差异大）。

年度离职率怎么计算？年度离职率报告怎么制作？本文九数云BI从分析思路着手，为大家带来一份0-1的制作流程攻略！

一、年度离职率怎么计算

年度离职率 =（全年离职人数 ÷ 年度平均员工人数）× 100%

其中，年度平均员工人数 =（年初人数 + 年末人数）÷ 2

例如：某公司年初100人，年末120人，全年离职20人，则平均人数=（100+120）/2=110人，离职率=（20÷110）×100%≈18.2%。

注意：公式分母采用“年度平均人数”而非期初或期末人数，可避免季节性波动导致的失真。企业需结合离职原因、岗位类型（如关键岗位流失率）深度分析，以驱动人才战略优化。

整个离职分析过程可以从确定问题、选定指标、确定蓝图、制作报表和使用报表5个方面着手。

年度离职率怎么计算？年度离职率报告怎么做？插图

确定问题和使用场景，是收集数据和选择指标的基础：

举个例子，管理者可以围绕企业需求进行发散思考：

是想了解公司的总体离职情况，并横向和行业内的其他公司对比，了解公司的薪酬福利是否缺乏竞争力？管理者是否能力不足？

还是想了解新员工的流失率，从而判断公司的招聘是否合理、新人培训带教资源是否合理？

亦或是监控短期离职率变化，看下新的组织架构调整是否带来离职率激增？

笼统的离职率无法确切地定位问题，因此需要将离职率细化，拆分来看，例如：

通过关键细分指标分析、对比分析、趋势分析、分类统计分析等分析方法，对年度离职率进行细化和分析，并将分析结果以直观的图表、地图、仪表盘等多种可视化形式呈现，例如离职率趋势图、部门离职率对比图、离职原因占比图等，帮助管理者快速发现问题。

年度离职率怎么计算？年度离职率报告怎么做？插图1

根据员工离职率分析的结果，采取一些策略来降低离职率：

提供具有竞争力的薪酬福利，确保员工的收入和付出成正比。同时，可以考虑提供额外的福利，例如弹性工作制、带薪休假、健康保险等。

为员工提供明确的职业发展路径，并提供相应的培训和晋升机会。鼓励员工参与职业规划，帮助他们实现个人职业目标。

营造积极健康的工作环境，鼓励员工之间的沟通和协作。关注员工的工作压力，提供必要的支持和帮助。例如提供心理咨询服务，或者组织团建活动。

建立积极健康的企业文化，倡导尊重、信任、公平和透明。鼓励员工参与企业决策，增强员工的归属感和认同感。可以通过定期的企业文化活动、员工表彰等方式来加强企业文化的建设。

提高管理者的领导力，鼓励管理者与员工进行有效的沟通和反馈。授权员工，给予他们更多的自主权和责任。提供管理培训，帮助管理者提升管理技能。

以上就是年度离职率的分析过程了，希望对你有帮助！

热门产品推荐

九数云BI是一个人人都可轻松上手的零代码工具，您可以使用它完成各类超大数据量、超复杂数据指标的计算，也可以在5分钟内创建富有洞察力的数据看板。企业无需IT、无需大量资源投入，就能像搭积木一样搭建企业级数据看板，全盘核心指标综合呈现，用数据驱动商业决策。