库存管控的措施:库存分类+精准补货 | 帆软九数云

企业中的库存商品种类繁多,但并非所有商品都同等重要。有一类商品销售金额占比高且销售波动小往往对业务的影响最大。它们销售稳定,是企业营收的中坚力量。库存管控的措施里,需要对这类商品进行精准补货。既不能多囤货导致资金沉淀,也不能少备货影响销售;要想做到精准,必须先对其进行销售预测,再结合补货周期制定合适的采购计划。
库存管控的措施:如何实现库存分类+精准补货?
从四个步骤入手:数据收集 → 分类分析 → 销售预测 → 补货策略制定。
第一步:数据收集与整理
首先,从订单系统、库存系统中收集以下数据:
- 商品销售金额和数量
- 销售周期内的波动性指标
- 当前库存、周转率、补货到货周期
对数据进行清洗、统一格式,是后续分析的前提。
第二步:库存ABC-XYZ分类法
ABC-XYZ分类法是库存管控的措施中、一种常用于库存管理和需求预测的分析方法,结合了两个维度:ABC 和 XYZ。这两种分类方法有助于企业更好地管理库存和优化供应链。
- ABC分类:根据物品的价值:
- A类:高价值,重要物品。
- B类:中等价值,适中物品。
- C类:低价值,较少重要物品。
- XYZ分类:根据需求稳定性:
- X类:需求稳定,易预测。
- Y类:需求波动,难预测。
- Z类:需求极不稳定,难预测。
这样我们就能识别出AX类商品——既重要又稳定,是精准补货的首选目标。
第三步:销售预测
针对AX类商品,可采用以下预测方法:
- 时间序列模型(如ARIMA):适合分析季节性或趋势明显的销售数据
- 回归分析:可引入促销、节假日等因素,提升预测精度
销售预测的结果将作为后续制定采购计划的重要依据。
第四步:制定补货策略
预测只是手段,补货才是落地。补货策略应结合商品分类与补货周期,具体如下:
商品类型 |
策略 |
说明 |
AX类 |
JIT即时制 |
根据预测量采购,减少库存成本 |
BY类 |
混合策略 |
结合预测和安全库存,稳中求进 |
CZ类 |
安全库存策略 |
设置最低库存线,防止缺货风险 |
库存管控的措施中最重要的是关注“高占比 + 销售平稳”的商品。而通过ABC-XYZ分类法,将库存商品按照销售占比和销售波动性进行分类,企业可以更精准地管理库存,避免过度库存或缺货问题。针对不同的库存分类制定不同的库存管理策略,减少库存管理中的冗余环节,提高库存周转率。

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