库存变动分析
留意存货关键指标值及其变化趋势,洞悉库存变动情况。
- 评估存货合理性
- 监控收入增长率
- 追踪月度存货周转天数

采购、库存、销售数据不互通,预测不准,备货与采购失衡,影响整体供应链效率

供应链环节复杂冗长、环节多,企业难以全链路监管,生产、流通、销售各环节

采购决策脱离实际,仓储流程混乱,常陷入缺货与积压并存的恶性循环,效率受限


留意存货关键指标值及其变化趋势,洞悉库存变动情况。

结合二八原则,重点管控A类物料,适当放松B类物料,保证供给低价值的C类产品。

展示高周转率、低周转率产品占比,以及周转天数的细分层级。

帮助采购人员在采购计划执行前核对是否为呆滞库存,以采取恰当的处理方式。

通过分区统计和时间维度拆解,全面掌握各类物料的库龄分布,及时识别积压风险,优化库存结构。

基于周转规则与物料等级,实时库存状态预警,辅助决策者精准应对缺货、积压和滞销等问题。

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