制造业数据分析_智能制造分析平台-九数云
九数云
一体化智能制造分析平台
运营数据管理
产线实时数据
生产过程优化
产品质量优化
生产成本优化
作为制造行业的管理者,你是否有这些烦恼?
生产数据有滞后
通生产管理的各业务模块都需要准确数据和科学分析的支撑,而各业务系统间的数据流动存在滞后性,降低综合管理质效。
生产排期不合理
面对约束复杂、动态变化的生产环境,生产信息不同步、不清晰很容易导致生产排期混乱,影响订单按期交付。
质量提升方向不明确
问题台账统计都保存在线下,缺乏完整的线上数据支撑,无法满足各种维度的观察分析,导致定位质量问题困难。
设备管控不及时
由于设备种类和数量繁多,且位置分散,设备信息的不畅通和不及时,很容易约束设备管理工作,限制生产线产能。
成本管控无从入手
缺少针对成本异常的原因分析,无法定位影响成本的关键问题点,从而不知道该如何下手优化成本管理。
使用九数云,搞定各类制造业分析难题
生产进度分析
掌控现场生产状况,把控生产节奏,提前识别交货风险,提升准时交货率,提升客户满意度。
  • 从当日、当月产量和目标达成率监测,整体上把控生产节奏;
  • 从不同产品视角分析产量和不良率,及时修整、调整;
  • 查看物料监控明细,关注未齐套物料、需求数、库存数。
生产设备分析
通过设备管控看板透明设备状态、及时推送设备异常信息;分析设备效率、提高设备管理能力。
  • 关注设备停机时间、分析停机原因,实时监控全集团设备状态;
  • 通过当月故障停机率、当月平均运行效率、当月平均开机率三大指标推进设备故障监管及维修高速化、标准化。
生产质量分析
建立质量管理系统采集关键质控点数据,定位质量频发问题来源,提升质量管控分析水平。
  • 关注产品零部件采购质量,替换和优化问题较多的零部件和供应商;
  • 关注过程完成率、质检合格率、制作点检执行率、交检合格率等,第一时间明确问题、采取措施;
生产成本分析
关联财务成本费用和产品原材料,进行产品成本对比分析,定位成本改善点,促进成本改善。
  • 通过成本管控分析,整体把控不同月份的单台成本与产量趋势;
  • 从原料和产品两个角度,关注产品的原材料构成、原材料的损耗去向,分析高成本材料主要用于什么产品,分析找到最优的产品原材料使用结构。
持续改进分析
关注提案件数、参与率、现场改善情况三个关键指标,查看随时间的走势、部门对比分析,将不达标、未整改的部门通报展示,促进持续改进。
  • 监控部门整改率与月度现场改善走势,推动提案问题快速解决;
  • 列出人均提案数累计不达标和超期未整改的部门,督促其尽快进行调整。
8S管控分析
分析透明 8S 评比结果、奖励机制、执行情况,调动人员积极性,实现 8S 良性评比。
  • 通过成本管控分析,整体把控不同月份的单台成本与产量趋势;
  • 从学员个人角度展示学分及格线达成进度、学分调薪线达成进度。
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