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    人员流失分析案例:新手小白看过来!——九数云BI | 帆软九数云

    九数云BI小编 | 发表于:2023-11-07 10:23:28

    人员流失分析怎么做?

    通过人资部门提供的近十年公司员工信息表,小九对员工流失率进行分析,发现员工流失率 23.81%。那么,有哪些因素影响了员工的流失?如何降低公司员工的流失率?

    这篇文章小九为大家带来人员离职分析案例~

    1.2 分析思路

    小九从司龄、员工满意度、绩效、完成项目数、平均工时、是否晋升等方面进行分析流失人员。

    人员流失分析案例:新手小白看过来!——九数云BI插图

    2. 具体分析步骤

    2.1 展示核心指标

    展示公司员工数和流失率。

    人员流失分析案例:新手小白看过来!——九数云BI插图1

    2.2 是否与司龄有关

    可以观察到 3-6 年的员工总人数最多,流失率也高于平均值。

    由于离职的大多居于这个司龄段,作者接下来单独对 3-6 年的离职员工进行分析。

    人员流失分析案例:新手小白看过来!——九数云BI插图2

    2.3 对 3-6 年司龄离职人员和在职人员比较

    3-6 年司龄的离职员工和在职人员的相关指标对比,结论见下图:

    人员流失分析案例:新手小白看过来!——九数云BI插图3

    2.4 寻找与流失率相关性的因素

    假设:员工满意度、绩效评估、完成项目数、工作时长、工伤情况、晋升情况、工资、职位会影响流失率?(假设各变量因素独立)

    设置假设后验证假设是否成立,结论见下图:

    人员流失分析案例:新手小白看过来!——九数云BI插图4

    2.5 决策建议

    • 对薪酬结构调整,基本工资和绩效工资;避免员工付出和收获不平衡导致流失;
    • 公司绩效考核中,满意度应占一定考核比例,满意度较低的员工给予一定激励措施,对长期满意度低的员工,考虑不予晋升或开除;
    • 对积极工作的员工给予奖励,可以根据加班时长增加时薪;
    • 对3年司龄还没有晋升的员工,在此阶段增加激励,通过以上两种考核和激励以外,增加满三年奖励,以提高员工对公司忠诚度。

    以上人事看板均为小九套用九数云模板制作~

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    人员流失分析案例:新手小白看过来!——九数云BI插图5

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