人货场理论解析,附实际方法模型-九数云BI | 帆软九数云

零售行业的用户在进行数据分析时,主要基于人、货、场三大核心元素,构建全面的消费数据运营体系。本文九数云BI为大家详细解读人货场理论极其重要的应用价值。
人货场理论
1、人:客户维度
客户维度代表了门店会员,零售渠道具有复杂度高、多样化的特点,导致商品功能难以匹配、满足多样化、多变性的会员消费需求。不同的会员群体在消费需求、购买行为和偏好上存在显著差异,既有日常的高频购买者,也有偶尔光顾的低频顾客,还有对特定商品或服务有独特需求的专门客户。
面对如此多样化的会员消费需求,零售门店需要有针对性地对服务不同类型的会员,以满足不同群体的期望。“人”的分析主要涉及以下几个方面:
- 人口统计特征:年龄、性别、收入水平、职业、家庭状况等。这些数据有助于了解客户群体的基本特征。
- 消费行为:包括购买频率、平均订单金额、购物渠道偏好(线上、线下)等。通过分析消费者行为,可以优化营销策略和产品推荐。
- 消费心理:包括消费者的需求、动机、偏好和痛点。理解消费者的心理有助于制定有效的品牌传播和营销策略。
人货场理论中,人的分析方法:包括用户画像、RFM分析、会员增长分析等。
用户画像分析
用户画像分析是一种基于数据的技术,用于描绘和理解特定用户群体的特征、行为和需求。这种分析方法通过收集和整合各种数据来源的信息,构建出一个或多个“用户画像”(User Personas),从而帮助企业更好地了解其用户,并制定更有针对性的营销、产品开发和客户服务策略。
会员RFM分析
会员RFM分析是一种常用的市场分析工具,用于评估和管理客户价值。RFM代表最近一次购买(Recency)、购买频率(Frequency)和消费金额(Monetary)三个指标,通过这三个维度来对客户进行细分和评估,以识别出哪些客户对企业最有价值,哪些客户可能需要重新激活或者需要更多的关注,制定定向促销、个性化营销活动或客户维护计划,从而提升客户满意度和忠诚度。
会员增长分析
会员增长分析通过对比不同时间段内门店的会员数量的变化,了解会员数量的整体趋势;并通过研究会员的消费行为、偏好和消费习惯,识别高价值会员和潜在的交叉销售机会,以提高会员的活跃度和忠诚度。
2、货:商品维度
对于零售行业来说,通常商品种类繁多,每日产生的订单数据庞大,想要对每家店的每一种SKU进行精细化管理比较困难,更难以做到以消费者为中心的品类商品管理,所以需要详细的商品管理,更好地搭配商品进行销售。
商品分析关注以下几个方面:
- 商品结构:分析产品种类、SKU(库存单位)数量、品类布局等。了解每个商品类别的销售贡献和利润贡献。
- 库存管理:包括库存周转率、库存水平、滞销商品识别等。优化库存管理有助于降低成本和提高供应链效率。
- 定价策略:包括定价模式、促销策略、折扣力度等。合理的定价策略能够吸引更多消费者,同时保证利润率。
- 商品生命周期:分析商品的引入、增长、成熟和衰退阶段,以便及时调整库存和促销策略。
人货场理论中“货”的分析方法:ABC分析(基于销量和价值的重要性分类商品)、SWOT分析、生命周期分析、定价弹性分析等。

3、场:门店维度
场即门店管理,大部分零售企还停留在人工经验主导,事后EXCEL汇总分析, 数据处理、分析效率低下。门店店长、督导、导购缺乏过程性的指标追踪,导致问题暴露存在滞后性,门店人效、店效难以提升。
场景分析涉及零售环境的布局、设计和营销策略,包括:
- 销售渠道:线上(电商平台、社交媒体、电商自有网站)与线下(实体店、快闪店、专柜)渠道的组合。多渠道融合是现代零售的重要趋势。
- 店铺选址与布局:选择合适的店铺位置和设计合理的店内布局,以优化顾客流量和体验。商圈分析和顾客动线设计是关键。
- 场景化营销:通过创建特定的购物场景(如节日主题、体验式购物)提升消费者的参与感和购物体验。
- 技术应用:包括电子货架标签、智能购物车、AR试穿镜等技术,提升消费者的购物体验和效率。
人货场理论中“场”的分析方法:门店销售状况分析、区域业绩分析等。


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