在数字化浪潮下，企业面临着前所未有的变革压力。财务人员如何做好业财融合，已成为提升企业竞争力的关键一环。业财融合不仅仅是财务部门与业务部门的简单协作，更是一种深度的信息共享、流程优化和战略协同。它要求财务人员跳出传统角色，深入理解业务，运用数据分析能力，为企业决策提供有力支持，从而在数字化时代赢得先机。

一、拥抱数字化转型

企业数字化转型的大背景下，财务的角色正在发生深刻的转变。传统的核算型财务已无法满足企业发展的需求，财务必须向管理型和创造型财务转型。这意味着财务人员不仅要精通会计知识，更要具备业务洞察力、数据分析能力和战略思维。然而，在财务人员如何做好业财融合的道路上，也面临着诸多挑战：

• 数据来源分散，缺乏统一标准，导致数据整合困难。
• 战略决策缺乏全面的财务指标与数据支撑，难以进行有效管控。
• 财务分析应用场景受限，无法满足不同业务需求。

二、业财融合的核心举措

为应对上述挑战，财务人员如何做好业财融合？以下核心举措至关重要，帮助财务人员重塑职能，提升数字化时代竞争力：

• 转变观念，主动融入业务： 财务人员需跳出传统财务角色，深入理解业务流程和需求，把财务管理与业务发展紧密结合。
• 加强沟通与协作： 与业务部门建立良好的沟通机制，作为“财务BP”（业务伙伴）参与业务规划和执行，打破信息壁垒，实现共同目标。
• 提升综合能力： 除了财务知识，需掌握行业知识、数据分析能力、信息技术应用（如ERP系统）的技巧，实现业务与财务信息的实时共享。
• 优化流程，消除数据孤岛： 主动参与业务流程再造，推动财务与业务环节的无缝对接，提升决策效率，为管理融合提供数据基础。
• 积极参与战略制定与经营计划： 在预算、经营计划和战略绩效管理中，深度参与建模分析，以数据支持业务拓展和资源配置决策。
• 推进培训与变革管理： 组织针对新系统、新流程的培训，加强员工对业财融合理念的认知，逐步转变企业文化，适应数字化变革。
• 强化合规与持续优化： 建立有效的内部控制，确保流程符合法规并定期审计，持续提升业财融合效果。
• 鼓励双向学习： 财务人员要主动学习业务知识，业务人员也需了解财务基础，实现认知融合，协同发展。

三、九数云BI：助力财务人员实现业财融合

在数字化时代，数据驱动决策变得至关重要。九数云BI，作为高成长型企业首选的SAAS BI工具，能够有效助力财务人员做好业财融合，提升数据分析能力，赋能业务决策。九数云BI提供强大的数据整合、分析和可视化功能，帮助财务人员从海量数据中提取有价值的信息，并以直观的方式呈现出来，为业务部门提供决策支持。

1. 多源数据整合，打破信息孤岛

九数云BI支持连接多种数据源，包括Excel、数据库、云服务等，可以将分散在不同系统中的财务数据和业务数据整合在一起，形成统一的数据视图，打破信息孤岛，为全面分析提供基础。

2. 强大的数据分析能力，洞察业务本质

九数云BI提供丰富的分析功能，如趋势分析、对比分析、下钻分析等，帮助财务人员从不同维度分析数据，发现潜在的问题和机会，洞察业务本质，为决策提供数据支撑。

3. 可视化报表，赋能业务决策

九数云BI提供多种可视化图表，如柱状图、折线图、饼图、地图等，可以将数据以直观的方式呈现出来，方便业务部门理解和使用，赋能业务决策，提升企业竞争力。

4. 灵活的权限管理，保障数据安全

九数云BI提供灵活的权限管理功能，可以根据不同角色分配不同的数据访问权限，保障数据安全，防止数据泄露。

四、典型路径：从战略到执行

企业可以按照以下典型路径，逐步推进业财融合，提升财务人员的数字化竞争力，落实财务人员业财融合。

• 制定业财一体化战略目标（如成本管控/流程优化）。
• 选用数字化管理平台（如ERP系统），整合业务与财务数据流。
• 推动组织和流程的融合，设立财务BP岗位。
• 优化信息流，打通数据壁垒，实现业务与财务数据实时可用。
• 运用数据驱动业务决策，将财务分析成果反馈业务管理和战略制定。

总结

在数字化时代，财务人员如何做好业财融合是提升企业竞争力的关键。财务人员需要转变观念，主动融入业务，提升综合能力，优化流程，并借助九数云BI等数字化工具，实现数据驱动决策，为企业创造更大价值。拥抱数字化转型，财务人员才能在新的时代赢得发展机遇。如果您想了解更多关于九数云BI的信息，可以访问九数云官网（www.jiushuyun.com)，免费试用体验。