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通过公司财务状况分析，可以保持和进一步发挥生产经营管理中成功的经验，对存在的问题应提出解决的策略和措施，以达到扬长避短、提高经营管理水平的经济效益的目的。小九来为大家展开讲讲~

库存管理是指企业为满足未来销售或生产需求而储存的物品和原材料的规划、控制和监督过程。 这些物品可以包括成品、半成品、零部件、原材料以及在途物流。 这篇文章小九讲讲库存治理中存在什么问题~

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