零售商品数据分析必知必会的30个指标公式(建议收藏) | 帆软九数云
做零售,常听到几句话:
- “这个品感觉能卖”
- “去年差不多也是这个量”
- “库存多点心里踏实”
但现实是,竞争越激烈、毛利越薄、SKU 越多,经验和感觉越容易失灵。
这几年,用数据来判断商品赚不赚钱、库存压不压货,到定价是否合理,已经成了共识,今天系统整理 30 个零售商品数据分析指标公式,覆盖四大核心场景:
- 销售盈利
- 库存效率
- 人效坪效
- 定价与盘点
不讲花活,只讲清楚:每个指标代表什么、什么时候该看它!
一、 销售盈利类
零售的第一性问题只有一个: 卖出去的东西,到底有没有帮你赚钱?
这一类指标,解决的就是商品和门店的“赚钱能力”问题。
1、增长率
公式:增长率 =(本期数据 − 上期数据)÷ 上期数据 × 100%
增长率可以用在销售额、销量、毛利额等多个指标上,用来做同比或环比分析。用的时候一定要先搞清楚“基数是什么”,销量涨、价格跌,和价格涨、销量跌,结论完全不同。
2、毛利额
毛利额 = 销售收入 - 销售成本
商品卖出后实打实的利润,是门店盈利的核心来源。
3、毛利率
公式:毛利率 = 毛利额 ÷ 销售收入 × 100%
毛利率衡量的是每 100 块销售额里,能留下多少钱。可以用于判断商品的盈利空间,支撑定价、促销决策
4、销售占比
公式:单品销售占比 = 该单品销售额 ÷ 总销售额 × 100%
用于识别核心商品和长尾商品。占比高的要重点保障库存,占比长期过低可以考虑淘汰或重定位
5、毛利贡献率
公式:毛利贡献率 = 该单品毛利额 ÷ 总毛利额 × 100%
比销售占比更精准,反映单品对总利润的实际贡献。有些商品销量高但由于成本高,所以毛利低,贡献率可能远低于销售占比。
6、销售毛利率
公式:销售毛利率 =(销售收入 - 销售成本)÷ 销售收入 × 100%
与毛利率公式完全一致,是财务核算中的常用表述,多用于供应商谈判和报表统计。
7、销售毛利
公式:销售毛利 = 销售收入 - 销售成本
和毛利额是同一概念,更强调 “销售环节” 的利润,适用于门店日常经营分析。
8、成本
公式:单品成本 = 进货价 + 运费分摊 + 包装费等
精准核算成本是计算毛利的基础,避免只算进货价导致利润核算偏差。
9、达成率
公式:达成率 = 实际完成数据 ÷ 目标数据 × 100%
追踪销售额、毛利额等目标的完成情况,未达标时需分析原因,比如库存不足或促销力度不够。
10、本月占比
公式:本月占比 = 本月单品销售额 ÷ 全年单品销售额 × 100%
判断商品的季节性,比如空调本月占比达 25%,说明处于销售旺季,需加大备货。
下面是一张零售业绩分析看板,包含了总销售额、总毛利润、毛利率、目标进度以及销售额/成本/毛利额的趋势变化,公式已经设置好了,需要可以复制链接获取我的同款看板,注册后替换数据即可使用:https://work.jiushuyun.com/decision/application/4093d86e66469fb335515520fb2dd1

二、 库存效率类
库存是零售的命脉,库存过多占用资金,过少导致缺货。这一类公式帮你精准把控库存健康度,实现 “快进快出”。
1、平均库存(平地均库存)
公式:
平均库存 =(期初库存 + 期末库存)÷ 2
平地均库存 = 平均库存金额 ÷ 门店营业面积
平均库存是计算周转率的基础,避免期初 / 期末库存的偶然性;平地均库存衡量每平米库存价值,优化货架陈列效率。
2、库存周转率
公式:库存周转率 = 销售成本 ÷ 平均库存
衡量库存一年能卖多少次,周转率越高,库存变现速度越快。快消品周转率通常高于奢侈品。
3、库存周转次数
公式:
简化版本:周转次数 = 销售收入 ÷ 平均库存
精准版本:周转次数 = 销售收入 ÷ 平均库存
和库存周转率是同一概念,更口语化,常用于门店团队沟通。
4、库存周转天数
公式:
年度:周转天数 = 365 ÷ 库存周转率
月度:周转天数=30 ÷ 库存周转率
库存从购入到卖出的天数,天数越短,资金占用效率越高。生鲜品类周转天数通常在几天到十几天。
5、交叉率
公式:交叉率 = 毛利率 × 库存周转率
同时衡量盈利能力和库存效率的 “黄金指标”,交叉率越高的商品,越值得重点推广。
6、单品效率
公式:单品效率 = 该单品销售额 ÷ 该单品占用货架面积(或库存金额)
评估单品的空间或资金利用率,效率低的商品可调整陈列位置或减少备货。
7、差额
公式:差额 = 实际库存 - 系统库存
盘点时核算库存差异,正数为盘盈,负数为盘亏,需及时查明原因。
8、动销率
动销率 = 动销商品 SKU 数 ÷ 总商品 SKU 数 × 100%
动销率≥85% 为健康水平,低于 70% 说明库存结构存在问题,需清理滞销品。
9、滞销率
滞销率 = 滞销商品 SKU 数 ÷ 总商品 SKU 数 × 100%
滞销商品指一定周期内无销售记录的单品,滞销率高于 15% 需及时处理。
下面是一张库存变动分析看板,包含了存货、存货增长率、存货周转天数、周转率等指标,公式已经设置好了,需要可以复制链接获取我的同款看板,注册后替换数据即可使用:
https://work.jiushuyun.com/decision/application/application600483a3821c4309837f3fdb4476a68c

三、 效率类
人效和坪效直接反映门店的运营效率,帮你判断团队战斗力和店铺选址的合理性。
1、坪效
公式:坪效 = 销售额(或毛利额)÷ 门店营业面积(㎡)
每平米店铺创造的收入或利润,是评估门店选址和陈列效率的关键指标。便利店坪效通常≥2 万元 /㎡/ 年。
2、人效
公式:人效 = 销售额(或毛利额)÷ 门店员工人数
每个员工创造的收入或利润,反映团队销售能力,可通过培训和激励提升人效。
3、店效
公式:人效 = 销售额(或毛利额)÷ 门店数量
衡量每个店创收的效率,常用于区域间对比
下面是一张人效分析看板,包含了销售收入投资回报、人均销售额、人均人工成本等人效细分指标;公式已经设置好了,需要可以复制链接获取我的同款看板,注册后替换数据即可使用:
https://work.jiushuyun.com/decision/application/applicationb669c5b63be54d8fa2333055f936af9f

四、 定价盘点类
定价决定利润空间,盘点保障库存准确,这一类公式是零售经营的基础工具。
1、加价率
公式:加价率 =(售价 - 成本)÷ 成本 × 100%
基于成本定价的指标,与毛利率的区别在于,加价率的分母是成本,毛利率的分母是售价。
2、顺加
公式:售价 = 成本 ×(1 + 顺加率)
在成本基础上直接加价,适合标准化业态,比如便利店定价。
3、倒扣
公式:售价 = 成本 ÷(1 - 倒扣率)
先确定目标毛利率(倒扣率),再倒推售价,适合品牌专卖店等注重毛利的业态。
4、费用决定法
公式:售价 =(成本 + 固定费用 + 变动费用)÷(1 - 目标利润率)
覆盖所有成本后保证目标利润,适合新品定价和全成本核算。
7、目标利润定价
公式:售价 = 成本 + 目标利润额(或成本 × 目标利润率)
简单直接的定价方法,明确利润目标,适用于促销定价。
8、盘点最终金额
公式:盘点最终金额 = Σ(单品盘点数量 × 单品成本价)
核算门店实际库存价值,用于财务对账和资产核算,是盘点的核心结果指标。
下面是一张产品定价测算看板,逻辑目标利润定价法:通过设置目标利润率,预估推广费率、退货率、平台佣金费率、仓储成本率等,倒推出该SKU的合适定价;公式封装好了,可以自定义调整;需要可以复制链接获取我的同款看板,注册后替换数据即可使用:
https://work.jiushuyun.com/decision/application/786644f1704634873b27cdbc6bf6b2

热门产品推荐






