精益制造，数据领航：九数云BI赋能包装行业，深度数据分析 | 帆软九数云
传统包装企业在综合管控中常面临低效、透明度不足等问题，主要体现在生产计划粗放、质量管理缺乏数据支撑、成本控制薄弱、改善推进受阻、设备管控滞后以及8S管理流于形式。精益生产通过数据打通业务系统，利用生产、质量、成本、设备、持续改进、8S六大管控模块，协同优化生产全流程，提升综合管理效率。
什么是精益生产？
精益生产方式（Lean Production）最早由丰田提出，其核心理念是用更少的投入获取更高的产出。
精益生产的控制塔涵盖准时生产（JIT）、质量体系、成本管控、设备管理、8S管理和可视化管理六大模块，依托统一平台，实现从生产计划到质量监控、成本控制、设备维护、改善管理的全面精细化运营。
例如，在包装行业，质量体系模块可以通过质量管理系统监测产品质量，确保包装材料符合标准，成本管控模块则通过数据分析精准拆解生产成本。
精益生产管控平台解决方案
九数云BI通过精益管理控制塔总揽全局，生产管控中心、质量管控中心、持续改进管控中心、成本管控中心、设备管控中心、8S 管控中心六大模块支撑管理控制塔，解决包装生产管理中的关键痛点。具体解决方案架构如下：
精益生产管理控制塔
通过打通业务系统数据，展示精益生产管理整体控制中心各个模块的核心指标及分析体系，由生产管控中心、质量管控中心、成本管控中心、设备管控中心、持续改进管控中心、8S管控中心六大中心协同管理整个精益生产模块。
生产管控中心
实时采集包装生产数据，对接生产管控系统，实现精细化制定生产计划，全面优化生产管控体系。
质量管控中心
分析不良率、异常原因、质量成本等维度，助力精准质量改进，确保包装材料耐用性和安全性。
持续改进管控中心
通过大屏分析展示各个部门持续改善的提案情况和整体参与率，并具体到对应部门的业务人员，数据透明化，提高全员参与积极性，推动改善落地。
成本管控中心
打通财务数据与包装材料成本数据，深入分析成本结构，优化成本管理。
设备管控中心
实时监控设备状态，提供异常预警，提升设备利用率，减少生产损耗。
8S 管控中心
透明展示评比数据，激励员工积极参与，实现高效现场管理
通过九数云BI精益生产管控平台，包装企业能够有效整合数据资源，提升生产管理效率，实现降本增效提质目标。与传统管理方式相比，精益生产体系不仅优化了各个环节的运营，还通过数据驱动的方式，实现从计划、执行到持续优化的闭环管理，为包装企业创造更大的价值。
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