库存管理的重要性：别让库存拖垮利润！——九数云BI

标签：库存管理的重要性 | 发布时间： 2024-02-01 13:43:33

库存管理的重要性应该深入到每一位业务人员的心里去！本文不仅为您介绍了库存管理的重要性，还为您展示了两个九数云内的库存管理看板。

库存管理的主要作用是在供需之间建立缓冲区，以缓解用户需求与企业生产能力和最终装配需求与零配件之间，零件加工工序之间、生产厂家需求与原材料供应商之间的矛盾。库存管理的重要性是什么？九数云在本文将从库存管理的业务痛点以及库存管理的价值两个方面为大家讲解。

一、库存管理的业务痛点

随着业务量和产品线增多时，许多中小型企业在库存管理上普遍存在头痛的问题，而库存管理的重要性就是为企业解决这些问题：

·库存作业管理粗犷：缺乏科学的作业流程，在仓储入库作业、库中作业、出库作业三大环节中，缺少标准作业流程，导致仓库管理混乱、账物不清现象的多发。

·拣货效率低错发多：库存物流成为高速发展的电商行业的短板；爆仓、错发、漏发、暴力分拣、快件丢失等现象屡见不鲜。

·人员管理职能混乱：仓库部门职能、职责不清，分工不明确，责任不能落实到人，无法准确评估员工绩效。

二、九数云库存管理解决方案的价值

九数云提供面向中小型企业的生产原料和产品仓库提供信息集成一体化方案，对物料的入库和出库等活动进行电子化跟踪，实现过程信息的全面记录，从而提升库位透明度、提升出入库效率、减少物料呆滞，从而提升企业库存管理水平，由此体现库存管理的重要性。

1、库存变动分析

该看板重点突出存货关键指标值及其变化趋势，助力洞悉库存变动情况。通过存货与存货与收入的增长趋势评估存货合理性；追踪月度存货周转天数并在纵向上与去年趋势相比较，明确企业自身的周期性行为；根据存货累积量并与同期对比来辅助判断当期存货行为的正确性；追踪月度主营业务收入与成本、主营业务与存货对比数据，分析当前存货行为带来的利润增长。

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2、呆滞品分析

帮助采购人员在采购计划执行前核对是否为呆滞库存，以采取恰当的处理方式。将呆滞物料分为消化呆滞品和造成呆滞品，监控每类呆滞品的数量、构成和具体二级分类下的月度含税金额变化趋势，实时透明给库管、生产、采购等责任部门，传导给对应责任人，督促其制定相关消除措施并执行。库存管理的重要性之一就是让库存不再拖垮利润！

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