怎么做一份完整的经销商画像?从市场、产品、运营等7大能力入手!
我们可以用一套完整的经销商画像,来精准评估每个经销商的健康度和经营能力。
九数云 | 文章中心销售数据分析 | 2026-01-12
终端健康度分析怎么做?渠道、商品、陈列都要看!
很多区域总在复盘业绩的时候,没有全盘视角,也无法支撑区域级的战略决策,所以需要进行终端健康度分析。
零售企业怎么做利润损益分析?4个视角!
在多产品线零售企业里,要看清利润损益,我们通常会从四个并列的视角切入来呈现完整的利润结构
零售门店赛马机制体系怎么搭?3个实用设计!
门店赛马机制,怎么设计,才能真正提升门店经营水平?
库存呆滞、积压?99%的企业没看懂库存的经营视角!
库存管理做不好的根本原因只有一个:企业把库存当作“仓库的问题”,而不是“经营质量的问题”。 而99% 的库存积压与断货,本质上都不是仓库的问题,而是经营决策的问题。当你从经营视角来看库存,一切都会变得不同。
九数云 | 文章中心电商数据分析 | 2026-01-11
终于有人把各个供应链职能核心KPI说清楚了
我从供应链五大职能出发,讲清楚每个供应链职能应该盯紧什么指标,怎么定义KPI。
九数云 | 文章中心行业文章 | 2026-01-11
2小时,我搭建了一套零售门店业绩追踪系统!
我们不是不会分析,而是被“收集数据、对口径、拼表格”这些杂事拖住了。所以我用 2 小时把整套“门店业绩追踪系统”自己搭出来。下面把完整方法分享给你。
采购价格分析怎么做?价格、成本、效率都要看!
在现代企业采购管理中,采购价格分析的重要性远超“比谁报价低”。只有通过系统化的采购价格分析,你才能明确价格合理性、发现成本优化空间、提前预判风险。
采购、计划、仓储、物流、客服,怎么一套数据看板打通所有职能?
我从供应链专家角度,分享如何用一张可落地的业务看板,把订单、计划、采购、仓储、物流五大环节串起来,让协作不再靠喊、靠运气,而是自然而然。
履约率、满足率、缺货率、现货率,一文讲清供应链管理4大指标!
在供应链管理里很常见,但很被绕晕的指标:订单满足率、现货率、缺货率、fill rate(订单履行率)。今天一文帮你把这四个供应链管理指标梳理清楚,让你从报表里看得明白,做决策更精准。