会员分析怎么做?用3大看报跑通会员分析7大维度!
当外部增量失效,很多时候让企业维持增长的决定性因素在于—— 能不能把已有的人经营好?也就是能不能做好会员分析?
九数云 | 文章中心运营数据分析 | 2026-01-11
零售门店业绩日报表,到底应该怎么做?
零售门店业绩日报,到底应该怎么做?怎么搭结构?怎么设计指标?
九数云 | 文章中心销售数据分析 | 2026-01-11
连锁零售必备的12张零售报表,我给你整理好了!
我给大家整理了一套从总览到专题分析、核心分析零售报表和常用模型的模板,让你按需求快速找到“该看的零售报表和工具”,既省时间,又能做出更精准的运营决策。
零售商品分析,从结构-单品的完整分析逻辑
很多人做商品分析,只盯销量、动销率、周转天数这些“结果数字”,以为卖得好 = 商品力强。
什么是供应链管理?供应链管理管什么?
如果我们回头看供应链的百年发展史,从福特流水线到丰田JIT,再到今天的数字化供应链,会发现供应链管理其实就是一件事:生产端负责“造”,需求端负责“要”。供应链,就是在中间把一切打通,让「造」和「要」之间流转得更快、更准、更稳、更省钱。
九数云 | 文章中心电商数据分析 | 2026-01-11
用户画像是什么?终于有人讲清楚了!
是不是方案不够好?创意不够炸?预算不够多?其实,很多时候问题不是你不努力,而是你压根没“看清楚”你的用户画像。
客户分析必知必会的3大模型:帕累托分析、四象限分析、RFM分析
那么怎么做好客户分析?今天借由3个经典的分析模型给大家讲清楚客户分析的底层逻辑
1天1个库存分析方法-四象限分析
四象限分析不是看单一指标,而是同时看两个维度,将库存的结构划分得更加清楚。
管着3万个SKU,但最重要的经验只有一条:库存不是货
库存管理的终极意义,不是管货,而是盘活钱——让钱流得快,让生意跑得顺。
库存指标异动分析怎么做?两大维度层层拆解
“库存异常”特别常见。它不一定是出错,有时候只是结构变了;但如果你不拆开看,就容易被表象带偏。 从库存指标异动分析的角度来说,我们可以从两个方向去拆。