在很多公司，采购分析常常被当成一件“技术活”。要报表、要模型、要方法，今天学个 ABC，明天学个 TCO，后天再补一个供应商评分体系。看起来什么都有了，但真正做决策时，现场往往还是那句话：“综合考虑一下吧。”问题不在于方法不够多， 而在于分析没有形成清晰的判断逻辑。今天我们来一篇讲清楚采购分析的逻辑，希望对你有帮助！
九数云 | | 2026-01-12
大多数库存看板，压根就不适合用来管呆滞品。所以我花了 2 个小时，搭了一张专门盯呆滞品分析的看板。 不复杂、不炫技，但非常“好用”。
九数云 | | 2026-01-12
今天整理了采购人员全流程高频使用的采购Excel公式，覆盖对账与结算、成本波动与费用分摊等六大核心模块，收藏起来直接套用！
九数云 | | 2026-01-12
Gartner 在 2026 年 Supply Chain TOP25 评选标准中，做了一件很“狠”的事：直接把库存周转率拿掉了。 用一个听起来更像财务指标的东西，取而代之： Inventory as % of Revenue（库存占收入比）
九数云 | | 2026-01-12
你没看库龄，就等于没看库存风险。所以我花了 2 个小时，搭了一套库龄分析看板。 不复杂、不花哨，但足够我们日常用。
九数云 | | 2026-01-12
库存运营不是一个数字的问题，而是一整套结构的问题。真正能把仓库跑稳、跑细、跑出效率的分析，一定是从多个运营场景拆开看。
九数云 | | 2026-01-12
从 PDCA 的视角来看，店铺常用的各类指标并非杂乱无章，而是天然可以被归纳为三个层面，即零售店铺分析必知必会的14个关键维度。
九数云 | | 2026-01-12
这几年，用数据来判断商品赚不赚钱、库存压不压货，到定价是否合理，已经成了共识，今天系统整理 30 个零售商品数据分析指标公式，覆盖四大核心场景。
九数云 | | 2026-01-12
多数企业的指标只是碎片化堆砌，没有明确“谁在用、解决什么问题”，也没有形成“数据—分析—行动”的闭环。一套真正有效的零售行业指标体系，必须同时做到两点。
九数云 | | 2026-01-12
不用长周期、不做大工程，只用 2 小时，搭一套真正能用的数字化门店系统。
九数云 | | 2026-01-12
