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现在仓库里这些货，现在的状态健康不健康？哪些是必须存在的，哪些是负担？哪些可以抓紧促销清掉？库存四分法可以帮你解答这些问题。

怎么系统地诊断库存积压问题？该看哪些指标？从哪几个维度入手？诊断为滞销品后，该怎么分类、怎么处理？

ABC-XYZ分类法存在的意义，其背后的含义也很简单：根据产品价值、销售波动性分成9类，制定更精准的补货策略

高周转率也可能掩盖畅销品断货，低周转率也可能是几款僵尸 SKU 占了大部分库存资金。一个“整体周转率”，很可能只是个平均值，背后掩盖了巨大的差异。这就是为什么库存周转率必须拆解！

今天一文讲清楚这几种库存管理模式是什么意思，适用什么场景，有什么优缺点。

如果没有这些数据作支撑，你的每一次操作都像盲打。接下来，我给大家推荐几款拼多多数据分析工具，从竞品分析、选品选词，到广告优化，全方位帮你把运营做得更聪明、更高效。

我整理了一份按功能分类的 10 大电商数据分析工具深度指南，帮你快速掌握各工具差异和组合使用方法。

这篇文章从规则、数据、选品、学习四个维度，帮你搭建一套电商人必备的底层工具库。

一大半 SKU 几乎不怎么动，真正卖得好的那一小撮，却一直在被挤压资源。问题不在 ABC 本身，而在于—— 你用价值分类的方法，去解决“动不动”的问题。这正是 FMR 分析存在的意义。

库存不动，不仅是仓库的问题，更是企业经营的“慢病”。库存越压，现金流越紧；现金流越紧，决策越被动。要想破这个局，就得先搞懂一个关键指标——库存周转率。

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