看板设计模板是一种视觉化工具，用于管理和追踪任务和项目进度。它通常包括列表和卡片，用于在列表中显示任务，卡片中显示任务的详细信息，并显示任务的状态和进度。这种模板通常用于团队合作和项目管理，以帮助团队更好地理解任务和进度，并及时跟踪任务的完成情况。九数云内有120多款看板设计模板，可以满足各行业、各职能的数据展示需求，今天就让小九带你看看这些模板吧~您可以点击下方图片进入模板中心~

一、看板设计模板——假勤管理分析看板

假勤管理分析看板分为：加班天数、加班人数、加班趋势、请假人数、请假类型、请假趋势以及个人请假情况几个模块。本看板从公司假勤管理角度出发，主要从加班和请假两个方面进行数据分析。首先把控总加班天数、本月加班人数、本月加班天数、总请假天数、本月请假人数、本月请假天数六个重点指标，聚焦各部门分析加班天数和人数、请假人数和类型情况，纵向上统计每日各部门加班人数和请假人数趋势情况，横向上按个人分类对加班天数和请假天数进行统计。

二、看板设计模板——绩效考核分析

绩效考核分析可以帮助企业了解员工的工作表现和贡献，以便制定更有效的人力资源管理策略。

为更直观地查看事业部绩效考核结果，主要分为考核基础数据表、部门指标达标分析、员工绩效达标分析和员工绩效对比分析四个部分对结果进行展示，公司领导层和员工可对各分公司和月份筛选进行看板查询。

首先定位总体达标率、个人绩效明细和绩效-均值核算、个人合计值核算，对超出目标比例和个人差距>0、<0的各予以表扬和警示。

接着深挖未达标指标明细和已达标指标明细，对分公司各项绩效的达成情况进行统计，对比目标值和真实值，最后对个人绩效进行对比展示，对比个人指标和超出目标比例。

三、看板设计模板——每日门店业绩分析

为掌控每日门店业绩状况，应当从整体上把控总销售额、单价平均值、总销售数量三大指标，对门店销售额进行排名，展示当期热销商品，并细化销售出去的各商品类别维度及其占比，追踪月度销售趋势并与上周销售额进行比较。领导层和前端销售人员可通过对年月区间和门店筛选对每日各门店业绩情况进行查看，也可通过点击地图对特定区域的门店销售情况进行针对性分析。

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