01 人力资本能力层面

这一层面的人力资源人事数据分析指标主要包括与人力资本能力相关的数量、学历、流动性、年龄、职称等方面的指标。

月平均人数=报告期内每天实有人数÷报告期月日数 或=（月初人数+月末人数）÷2

季平均人数=（季内各月平均人数之和）÷3

年平均人数=（年内各月平均人数之和）÷12 或=（年内各季平均人数之和）÷4

流动率=（报告期内流入人数+流出人数）÷报告期内员工平均人数

净流动率=（补充人数÷统计期平均人数）*100%

离职率=离职总人数÷统计期平均人数*100%

新进率=（新进人数÷统计期平均人数）*100%

内部变动率=（单位内部岗位调整人数+集团内部调动人数）÷报告期内员工平均人数

人员岗位分布：各岗位人员数量以集团人员信息报表数据为准

人员平均教育年限=∑每位在岗员工接受学历教育年数÷在岗员工人数

人员年龄、工龄分析指标：各等级人员数量以集团人员信息报表数据为准。

人员职称与技术等级结构分布指标：各等级人员数量以集团人员信息报表数据为准。

02 人力资源运作能力层面指标

主要包括人力资源基本运作流程：人力资源规划——招聘——培训开发——考核评价——薪酬——劳动关系等反映各个环节运作能力的基本人力资源人事数据分析指标。

招聘成本=内部成本+外部成本+直接成本

单位招聘成本=招聘总成本÷录用总人数

应聘者比率=（应聘人数÷计划招聘人数）*100%

录用率=（录用人数÷应聘人数）*100%

招聘完成比率=（录用人数÷计划招聘人数）*100%

员工到位率=（到职人数÷录用人数）*100%

同批雇员留存率=同批雇员留存人数÷同批雇员初始人数*100%

同批雇员跌失率=同批雇员离职人数÷同批雇员初始人数*100%

同批雇员损失率=1-同批雇员留存率

03 人力资源效率层面指标

这一人力资源人事数据分析指标是人力资源所要达到的基本效率指标，也是人力资源战略实施的效果反映。

全员劳动生产率=报告期内工业生产总值÷报告期内员工平均人数

人均销售收入=报告期内销售收入总额÷报告期内员工平均人数

人均净利润=报告期内净利润总额÷报告期内员工平均人数

万元工资销售收入=报告期内销售收入总额÷报告期内工资总额

万元工资净利润=报告期内净利润总额÷报告期内工资总额

万元人工成本净利润=报告期内净利润总额÷报告期内人工成本

人工成本=工资总额+保险总额