2小时，我搭建了一套零售门店业绩追踪系统！
我们不是不会分析，而是被“收集数据、对口径、拼表格”这些杂事拖住了。所以我用 2 小时把整套“门店业绩追踪系统”自己搭出来。下面把完整方法分享给你。
| 文章中心行业文章 | 2026-01-11
采购价格分析怎么做？价格、成本、效率都要看！
在现代企业采购管理中，采购价格分析的重要性远超“比谁报价低”。只有通过系统化的采购价格分析，你才能明确价格合理性、发现成本优化空间、提前预判风险。
采购、计划、仓储、物流、客服，怎么一套数据看板打通所有职能？
我从供应链专家角度，分享如何用一张可落地的业务看板，把订单、计划、采购、仓储、物流五大环节串起来，让协作不再靠喊、靠运气，而是自然而然。
履约率、满足率、缺货率、现货率，一文讲清供应链管理4大指标！
在供应链管理里很常见，但很被绕晕的指标：订单满足率、现货率、缺货率、fill rate（订单履行率）。今天一文帮你把这四个供应链管理指标梳理清楚，让你从报表里看得明白，做决策更精准。
| 文章中心电商数据分析 | 2026-01-11
会员分析怎么做？用3大看报跑通会员分析7大维度！
当外部增量失效，很多时候让企业维持增长的决定性因素在于—— 能不能把已有的人经营好？也就是能不能做好会员分析？
| 文章中心运营数据分析 | 2026-01-11
零售门店业绩日报表，到底应该怎么做？
零售门店业绩日报，到底应该怎么做？怎么搭结构？怎么设计指标？
| 文章中心销售数据分析 | 2026-01-11
连锁零售必备的12张零售报表，我给你整理好了！
我给大家整理了一套从总览到专题分析、核心分析零售报表和常用模型的模板，让你按需求快速找到“该看的零售报表和工具”，既省时间，又能做出更精准的运营决策。
零售商品分析，从结构-单品的完整分析逻辑
很多人做商品分析，只盯销量、动销率、周转天数这些“结果数字”，以为卖得好 = 商品力强。
什么是供应链管理？供应链管理管什么？
如果我们回头看供应链的百年发展史，从福特流水线到丰田JIT，再到今天的数字化供应链，会发现供应链管理其实就是一件事：生产端负责“造”，需求端负责“要”。供应链，就是在中间把一切打通，让「造」和「要」之间流转得更快、更准、更稳、更省钱。
用户画像是什么？终于有人讲清楚了！
是不是方案不够好？创意不够炸？预算不够多？其实，很多时候问题不是你不努力，而是你压根没“看清楚”你的用户画像。
